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【本日の一手】浅く深く狭く広くを意識すべし!#0064:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [教わる]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0064

「浅く深く狭く広くを意識すべし!」

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【本日の一手】

浅く広く、深く狭く・・・いずれも重要だ。

肝心なのは浅く広く→深く狭く→浅く広く・・・を反復することだ。

ミルフィーユのように何層にも学びを重ねてこそ応用力が身につく。

一度学んではいお終いとなっていないだろうか?!

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【本日の一手】自らに吸収せよ!#0063:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [教わる]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0063

「自らに吸収せよ!」

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【本日の一手】

新しい学びをつぎはぎのように追加していないだろうか?

自らの行動、経験に根付いた学びこそ血肉となる。

今すべきこと、近い将来すべきこと、興味があること、から学び自らの視野を少しずつ拡大すべし。

誰かが学んでいるから・・・。

これを学んだほうが良さそうだから・・・。

といった観点で自らを排除して学びを選択していないだろうか?

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【本日の一手】自ら学び取るべし!#0062:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [教わる]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0062

「自ら学び取るべし!」

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【本日の一手】

何を教わるかではない。

何を学び取るかが重要であろう。

何も学び取れない相手に出くわしたなら何も学び取れない自分を責めるべし!

教えてもらうことを当然と思っていないだろうか?!

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【本日の一手】経験値を侮るべからず!#0061:社長に贈る!明日を変える今日の一手! [理解する]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0061

「経験値を侮るべからず!」

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【本日の一手】

平凡な作家が講演を開き稼いでいるのを見た優秀な作家が講演を開くことを真似した。

平凡な作家はこう考えた。

「優秀な彼だから自分の講演なんて簡単に抜かされるだろう」

ちょっと待って欲しい!読み違えてはいけない!!

優秀な作家は作品に対して優秀なわけで講演も優秀とは限らない。

一方で平凡な作家は作品は平凡でも講演の実績は数を積んでいる。

継続して改善していれば、優秀な作家以上の講演ができるだろう。

経験を積んでいる者はきちんと自信を持つべし!これは義務だ!!

下手に萎縮して自分の実績を否定する考え方になっていないだろうか?!

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【本日の一手】速度と密度は相手を助けると心得るべし!#0060:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [行動する]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0060

「速度と密度は相手を助けると心得るべし!」

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【本日の一手】

速度は相手の計画を助ける。

密度は相手の作業を助ける

誰のための速度と密度か?!

自分以上に相手のためと心得ておくべし!

速度と密度で相手におせっかいを焼くべし!

迷って遅く、気が散って雑に・・・となっていないだろうか?!

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【本日の一手】相手の速度と密度を意識すべし!#0059:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [行動する]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0059

「相手の速度と密度を意識すべし!」

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【本日の一手】

強烈なまでの速さと密度を出せずとも安心すべし!

相手が望む速度、相手が望む密度にほんの気持ち上乗せすれば相手には届く。

そのためには相手の特徴を把握する必要がある。

相手の仕事の速度と密度をよくよく観察すべし!

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【本日の一手】密度を味方につけるべし!#0058:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [行動する]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0058

「密度を味方につけるべし!」

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【本日の一手】

どんなに速度があっても、事情があって素早く対応できない時もあろう。

そんな時には密度で訴えかけるべし。密度は丁寧さに響く。

思わず相手が唸るほどの丁寧さを提供できれば遅延は挽回可能だ。

遅い、かつ雑になっていないか自分の対応を見直してみてはいかがだろうか?

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【本日の一手】速度を味方につけるべし!#0057:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [行動する]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0057

「速度を味方につけるべし!」

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【本日の一手】

速度は強烈な武器だ。

早いというだけで評価される。

誰よりも早く動くことを心がけるべし!

さすれば、それだけで強烈なインパクトを残せよう。

もしかしたら?が邪魔をして速度を犠牲にしていないだろうか?

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【本日の一手】共通点から推測すべし!#0056:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [次元を変える]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0056

「共通点から推測すべし!」

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【本日の一手】

わからないことに出会ったら数で攻めよ。

角度の異なる複数の視点から浮かぶ共通点が理解の手助けになる。

共通点が見えると全体像を推測できるようになる。

1つの視点で凝り固まった視点で現状打破を試みていないだろうか?!

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【本日の一手】自分のことまで振るべからず!#0055:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [自己管理]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0055

「自分のことまで振るべからず!」

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【本日の一手】

日々のタスクは部下に振る。

一方で自分の仕事は自分でやる。

そうでないとボケる。

自分を衰えぬようにするのは自己責任だ。

何でもかんでも振り過ぎて一日をボォーッと過ごしていないだろうか?ボケるべからず!

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タグ:社長 経営者
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