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【本日の一手】体得の先に目標を設定すべし!#0128:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [組織管理]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0128

「体得の先に目標を設定すべし!」

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【本日の一手】

何かを体得する際にそれ自体が目標になってはならぬ。

何を成し遂げるために、その知識を体得するかを明確にすべし!

OJT然り、研修然り、何かを学ぶべき時には何のために、何故それををきちんと伝えてあげる必要があろう。

目的なき体得は必要ない投資になりかねないことを意識すべし!

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【本日の一手】体得を必要以上に意識すべし!#0127:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [組織管理]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0127

「体得を必要以上に意識すべし!」

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【本日の一手】

見聞を通じて知識を得ることに時間はかからない。

しかし、その知識を体得するには行動が必要である。

であるが故に時間がかかる。

上に立つ人間は自身も部下も知識を体得することを目標とすべし!

そして、体得するまでの見守ることを必要以上に意識せねばならぬ。

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【本日の一手】ノウハウコレクターを見極めるべし!#0126:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [組織管理]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0126

ノウハウコレクターを見極めるべし!」

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【本日の一手】

知識を得るためには見れば良い。聞けば良い。

しかし、その知識を体得するためには行動が必要だ。

体得せずして意見ばかり言う人間はノウハウコレクターであろう。

一方で経験に基づく発言はどんなに不可解でも尊重の念を忘れてはならない。

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【本日の一手】守破離を見定めるべし!#0119:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [組織管理]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0119

「守破離を見定めるべし!」

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【本日の一手】

日本古来から伝承された守破離という言葉がある。

重要なのは部下が今現在、「守」なのか「破」なのか「離」なのか?

どのフェーズにいるのかを見極めることだ。

「守」のフェーズにいるのに、「離」の話をしても理解してくれないだろうし、「破」のフェーズにいるのに「守」の話をしても煙たがられるだけだ。

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【本日の一手】減点方式を打破すべし!#0118:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [組織管理]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0118

「減点方式を打破すべし!」

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【本日の一手】

日本の教育ではどうしても減点を良しとしない風潮にある。

そのため、失敗するよりは無難な成功、挑戦するよりは無難な挑戦に落ち着いてしまいがちだ。

そこをブレークスルーしてこそ、部下は育つ。

失敗を許容する文化を醸成し、減点方式を打破すべし!

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【本日の一手】こだわるべからず!#0114:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [組織管理]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0114

「こだわるべからず!」

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【本日の一手】

あきらめるな!しかし、こだわるな!!

トップは決して諦めることを安易にしてはいけない。

ただし、1つの方法にこだわり続けることも捨てなければならない。

企業の存続というミッションを達成するためには柔軟な方法を模索すれば宜しい。

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【本日の一手】速度を倍増する方法を忘れるべからず!#0093:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [組織管理]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0093

「速度を倍増する方法を忘れるべからず!」

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【本日の一手】

まずやってみる。

そして、改善してみる。

これだけで事業速度は倍増する。

重要なのは失敗を許容する上の姿勢と失敗を改善に活かす下の気持ちだ。

速度を倍増化する文化を排除していないだろうか?!

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【本日の一手】自分しかできないことをかみ砕くべし!#0092:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [組織管理]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0092

「自分しかできないことをかみ砕くべし!」

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【本日の一手】

自分しか出来ないことを人に教えることができますか?

教えることが出来ないのであれば、それは組織活動には不適切でしょう。

教えることが出来る内容までかみ砕く。

そこで始めて継承ができるのであろう。

自分しか出来ないことに酔いしれて人に教えるための苦労を避けていないだろうか?!

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【本日の一手】自分しかできないことを継承すべし!#0091:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [組織管理]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0091

「自分しかできないことを継承すべし!」

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【本日の一手】

自分しかできないことを減らす努力をしていますか?

自分しか出来ないことがいつまでも自分しか出来ないのであれば見直した方が良い。

組織が発展するには常に新しい開拓の精神が必要であり注力しなければならない。

自分しか出来ないことを次々に継承せずに、新境地の開拓を絶やしていないだろうか?



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【本日の一手】自分しかできないことに注力すべし!#0090:社長に贈る!明日を変える今日の一手 [組織管理]

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社長に贈る!明日を変える今日の一手#0090

「自分しかできないことに注力すべし!」

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【本日の一手】

自分しかできないことを実行してますか?

自分でなくても出来る作業をするならば、それなりの理由が必要でしょう。

組織を発展させるとは自分しか出来ないことに注力し続けることと心得るべし!

自分でなくてもできる仕事に落ち着いていないだろうか?!

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